Realizándoselo.

Es un post curioso. Probablemente roce con esta sociedad gritona, llena de derechos virtuales. Pero no importa, nevermind. Mi reflexión apunta hacia una relación win-win entre el trabajador y el empresario. Es un punto de vista desde la madurez, no buenista. Pretendo compartir una perspectiva real y vivida invitando a la reflexión.

“Llevo un mes y medio sin escribir en mi blog, debido a diversos motivos, pido disculpas.”

Quiero retomar mi actividad bloguera con un articulo de opinión. Sin olvidar el aspecto técnico y contable. No obstante, lo expuesto esta basado en la más absoluta legalidad. “El Santo Convenio”

Puntualizo, que me refiero al Convenio de Hosteleria Vasco, plegado a su régimen foral. Según ese convenio, vemos dos franjas comunes en la ho(s)telería. Veamos.

tabla salarial CCOO

Como norma general en las diferentes categorías, concretando en el area de front-office:

PRIMERA

Jefes de recepción

Contables generales

Chefs y Maîtres

SEGUNDA

Segundos de (xxx)

Recepción, cocina, sala, contables…

TERCERA

Recepcionistas, Cocineros, Camareros,

Dependientes y Disc-Jockeys (¿¿!!)

Basandonos en la 1ª tabla expuesta y que anexo en el Convenio Hosteleria_Bizkaia_16_17 (Pag 37) podemos observar lo que ganamos bruto. Otra cosa es lo que llevemos a casa tras pasar por la hacienda estatal ó foral. (IRPF, FEOGA, S.Social, Y Formación).

Como referencia de un@ recepcionista sin hijos:

Observamos un 6.35% en deducciones y un 11% en IRPF. No está mal un 17.35%. Un diezmo en toda regla, que paga el trabajador al estado.

Por otro lado el empresario tiene fuertes obligaciones para mantener el sistema actual. Llegando hasta un 31.15% del salario + complemento de lo que gana el trabajador en bruto.

Y me dejo nocturnidad, horas extra, y la bienvenida antigüedad. Es interesante en este caso de cifras, multiplicarlo por 12. Es decir, si me suben 80€ al de 3 años…  x 12 = 960€/año lo cual está muy bien para el convento.

“Desde la montura hasta el jumento… todo es bueno para el convento.”

La cifra final… Por un recepcionista con 3 años de antigüedad, la empresa paga… unos 2290.47€ al mes.

Los autónomos merecen otro post y un paso en Semana Santa. Pero… a donde quiero llevaros.

2290€/mes es una cifra considerable para un empresario el tener un recepcionista, Hay que facturar unos 27488€ al año brutos para llegar al punto 0. Es necesario que seamos conscientes de estas cifras, porque solo de esa manera llegamos a la siguiente conclusión.

“El empresario ya cumple sus obligaciones conmigo, no le puedo pedir que se encargue de mi formación.”

En efecto. Sé que esto chocará en esta sociedad cada vez más enfocada en sus derechos virtuales o per se. Sin meditar sobre nuestras obligaciones virtuales o morales.

“Equilibrio: Derechos virtuales Vs. Obligaciones morales”

En ambos casos nos alejamos de la legislación ya que la postura tomada o el equilibrio entre ambas decidirá en mayor o menor medida el futuro profesional de cada uno.

A modo de moraleja. Independientemente de la actitud del empresario o del ecosistema laboral en el que te muevas. Independientemente de los cursos de formación, promociones internas o fondo social europeo… Todo esta muy bien y es de agradecer.

“Tu eres el último responsable de tu formación.”

Sacar 30 minutos al día para leer la prensa, blogs, artículos de hoteles. Realizar algún curso por tu cuenta y cultivar tus amistades profesionales. En definitiva… Cuidar de tu ecosistema profesional de manera intima.

Cuidar de tu ecosistema laboral es compartir, conocer e invertir tiempo en gente profesionalmente afin. Querer sustituir esto, popr ejemplo, con Linkedin es como querer cultivar amistades a través de Freced sociales exclusivamente.

Ni juzgo ni aconsejo. Solo reflexiono amigos.

Un hotelero saludo.

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